Modelo de productividad
OPTIMUS by MAP
Un modelo sistémico para comparar alternativas de mejora de productividad, explicar sus efectos y apoyar una decisión humana.
Comienza por una pregunta y una actividad concreta; compara lo que sucedería si se sigue el curso previsto con opciones de mejora. Explica efectos, evidencia, incertidumbre y límites antes de que la dirección decida. No es una aplicación terminada ni de autoservicio público.
Del caso a una decisión fundamentada
La productividad relaciona resultados válidos con recursos comparables, sin sacrificar calidad o servicio. OPTIMUS sirve para estudiar decisiones posibles, no para evaluar individualmente a personas ni prometer una cifra futura. La continuidad incluye tendencias y compromisos previstos, no una empresa congelada.
Apoyo analítico de OPTIMUS
Unidad de análisis
Un proceso, un servicio o una cadena de valor con un resultado reconocible.
Alternativas
Opciones planteadas de forma homogénea para poder compararlas.
Supuestos y efectos
Lo que se da por supuesto queda escrito; cada efecto lleva su razón.
Incertidumbre
Rangos y grado de confianza, nunca una cifra única cerrada.
Resultados trazables
Todo resultado puede reconstruirse y revisarse más adelante.
La decisión y su ejecución corresponden a la dirección
Decisión
¿Hablamos de su productividad?
Cuéntenos su situación y le indicaremos qué servicio o itinerario encaja mejor.