OEE sin confusiones: disponibilidad, rendimiento y calidad
El OEE puede subir sin mejorar las entregas. Cómo separar disponibilidad, rendimiento y calidad, conciliar las pérdidas y comprobar una mejora real.
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Artículos sobre productividad, método de trabajo y asesoramiento tecnológico.
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Margen por hora, pedido, cliente o servicio: elegir la unidad correcta
Un pedido con más margen puede consumir demasiada capacidad. Cómo elegir entre euros por hora, pedido, cliente o servicio sin perder de vista el resultado total.
Ingresos por empleado: un indicador útil que puede engañar
Cómo interpretar los ingresos por empleado antes de decidir sobre la plantilla: cálculo comparable, sesgos y medidas de margen, servicio y carga de trabajo.
Valor añadido por hora trabajada: utilidad, cálculo y límites
Cómo calcular el valor añadido por hora y comprobar si su evolución responde a una mejora del proceso o a cambios de precios, proveedores y mezcla de actividad.
Del objetivo al dato: cómo construir un árbol de indicadores de productividad
Un árbol de indicadores conecta una decisión de dirección con resultados, recursos y acciones del proceso. Aprenda a separar cálculos de hipótesis que debe comprobar.
Cómo medir la productividad de una pyme sin construir un sistema imposible
Antes de ampliar capacidad, compruebe qué resultado obtiene con los recursos actuales. Seis medidas conectadas para decidir y evaluar una mejora en un proceso.
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