Cartera estratégica
Criterios de selección
Criterios con los que Marqués Arjona Partners evalúa a las compañías especializadas antes de incorporarlas a su cartera y cada vez que se plantea su participación en un proyecto.
Cómo selecciona MAP a sus empresas estratégicas
La incorporación de una empresa a la cartera no se basa únicamente en disponer de una tecnología atractiva. MAP evalúa su especialización, la capacidad de ejecución, el modelo económico, la complementariedad con el ecosistema y su contribución potencial a la productividad del cliente.
Criterios de evaluación
- Especialización real y diferenciada.
- Experiencia y capacidad demostrable.
- Claridad de la propuesta de valor.
- Relación verificable con productividad y resultados.
- Calidad técnica y metodológica.
- Capacidad de integración.
- Seguridad, privacidad y gobierno.
- Rapidez y viabilidad de implantación.
- Modelo económico comprensible.
- Transparencia contractual.
- Capacidad de soporte y continuidad.
- Compatibilidad con la forma de trabajo de MAP.
- Complementariedad con otras empresas de la cartera.
- Ausencia de dependencias o riesgos injustificados.
- Disposición a medir resultados y aprender de la ejecución.
La pertenencia a la cartera no implica una recomendación automática. Cada necesidad se evalúa de nuevo y la empresa se propone únicamente cuando existe un encaje suficiente.
Hablemos de la capacidad que necesita
Si quiere valorar qué compañía o combinación encaja con su necesidad, solicite una conversación previa.
La productividad se decide donde ocurre el trabajo
¿Hablamos de su productividad?
Cuéntenos su situación y le indicaremos qué servicio o itinerario encaja mejor.
