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Ejecución y captura de valor

Del mapa de gasto al ahorro implantado

Recorrido que lleva el ahorro identificado en el análisis de compras hasta el ahorro efectivamente implantado y verificado. Problemática: los análisis de compras concluyen con oportunidades que después no se ejecutan ni se miden. Justificación: el Plan MAP de Compras y Proveedores construye el mapa y prioriza las oportunidades, el benchmark aporta contraste externo, la capacidad de inteligencia de gasto sostiene la ejecución y la revisión anual confirma el resultado. Impacto esperado: ahorro capturado y verificado, y mayor control del gasto recurrente. Condiciones: se aplican las condiciones de cada servicio incluido; no se incluye la negociación con proveedores en nombre del cliente ni la ejecución de licitaciones.

  • 21 créditos
  • Los créditos corresponden únicamente a los servicios MAP incluidos.
  • Configuración a medida; la duración total se concretará en la propuesta.
  • Modelo mixto
  • Configuración a medida

Contenido del itinerario

  1. Paso 1: Plan MAP Compras y Proveedores

    Plan MAP Compras y Proveedores

  2. Paso 2: Benchmark de productividad

    Plan LibrePL-09 · Benchmark de productividad

  3. Paso 3: Inteligencia de gasto y optimización de costes

    Powered by MAPPBO-15 · Inteligencia de gasto y optimización de costes

  4. Paso 4: Revisión anual del estado de la productividad

    Plan LibrePL-11 · Revisión anual del estado de la productividad

La productividad se decide donde ocurre el trabajo

¿Quiere recorrer este itinerario?

Le explicamos cómo adaptarlo a su organización.

Equipo directivo revisando datos operativos e indicadores sobre una mesa de reunión.