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Plan Libre

Plan Libre

Configure su plan con los servicios que necesita.

  • Presupuesto según los servicios seleccionados

En qué consiste

El cliente selecciona los componentes del catálogo que quiere contratar y configura su plan a medida, según la suma del número de créditos de cada componente seleccionado.

Variantes

Variante
MAP-CS-01
Seminario: Focos de pérdida de productividad

Sesión ejecutiva para reconocer pérdidas de capacidad, margen y velocidad causadas por esperas, retrabajo, decisiones lentas, mala priorización o fragmentación organizativa entre otros posibles motivos.

  • 0,5 créditos
  • Consultar presupuesto
Variante
MAP-CS-02
Seminario: IA, automatización y productividad

Desmitifica la relación entre la IA y la productividad y presenta un marco para separar automatización aparente, capacidad liberada por el uso de la IA y el valor económico generado.

  • 0,5 créditos
  • Consultar presupuesto
Variante
MAP-CS-03
Seminario: Productividad para comités de dirección

Seminario práctico para convertir productividad en una agenda de dirección: resultados, palancas sobre las que se puede actuar, las relaciones entre acciones y resultados, puntos clave de la productividad, limitaciones y responsabilidades.

  • 0,5 créditos
  • Consultar presupuesto
Variante
MAP-CS-04
Seminario: Tecnología y productividad

Cómo establecer los criterios necesarios para definir una adecuada estrategia tecnológica en la empresa para que esté alineada con los objetivos de negocio y tenga un impacto sostenible en la cuenta de resultados.

  • 0,5 créditos
  • Consultar presupuesto
Variante
MAP-CS-05
Taller: Adopción de casos de uso de IA y automatización

Sesión de trabajo en la que, para un proceso/caso de uso concreto, se analizarán y establecerán, paso a paso, las acciones a abordar para adoptar la IA o tecnologías de automatización RPA que mejoren la productividad del proceso.

  • 1 crédito
  • Consultar presupuesto
Variante
MAP-CS-06
Taller: Análisis de proceso para la mejora de la productividad

Sesión con un equipo multifuncional para analizar un ámbito de mejora de productividad necesario, estableciendo un objetivo de mejora, analizando los mecanismos que afectan a la productividad del proceso y definir acciones de mejora.

  • 1 crédito
  • Consultar presupuesto
Variante
MAP-CS-07
Bolsa de asesoramiento experto

Experto que dedica una bolsa de horas para prestar un asesoramiento experto a un directivo del cliente (consultas, reuniones, revisiones breves, apoyo consultivo, etc.).

  • 4 créditos
  • Consultar presupuesto
Variante
MAP-CS-08
Análisis de estado sectorial de productividad y competitividad

Síntesis aplicada de indicadores, madurez, fuerzas sectoriales y referencias públicas para contextualizar la posición de la empresa en términos de productividad y competitividad.

  • 4 créditos
  • Consultar presupuesto
Variante
MAP-CS-09
Benchmark de productividad

Elaboración de un informe que contrasta un conjunto limitado de métricas del cliente con fuentes públicas y referencias disponibles y explicita sus limitaciones.

  • 4 créditos
  • Consultar presupuesto
Variante
MAP-CS-10
Elaboración ligera de documentos de RFI/RFP

Elaboración de documentos ligeros de RFI o RFP para procesos de evaluación o contratación competitiva de servicios y/o productos y/o proyectos por parte del cliente.

  • 4 créditos
  • Consultar presupuesto
Variante
MAP-CS-11
Revisión anual del estado de la productividad

Análisis anual de la evolución de los principales indicadores, iniciativas y riesgos de productividad de la organización, con identificación de desviaciones, prioridades y acciones recomendadas para el siguiente periodo.

  • 4 créditos
  • Consultar presupuesto
Variante
MAP-CS-12
Gestión de subvenciones y bonificaciones para proyectos de transformación MAP

En los casos en los que, por la naturaleza del tipo de proyecto de transformación a abordar (para la mejora de la Productividad) se gestionará, como servicio independiente, la identificación y gestión de subvenciones, bonificaciones y exenciones que se pueden conseguir para estos proyectos.

  • Consultar presupuesto

Información detallada del servicio

El problema

Necesidades puntuales que no justifican un plan cerrado y acaban sin atenderse.

En qué consiste

El cliente selecciona los componentes del catálogo que quiere contratar y configura su plan a medida, según la suma del número de créditos de cada componente seleccionado.

Actividades

  • Alinear: cuatro seminarios de dirección
  • Activar: talleres de adopción de IA y de análisis de proceso, y elaboración ligera de RFI/RFP
  • Contrastar: análisis de estado sectorial y benchmark de productividad
  • Acompañar y sostener: bolsa de asesoramiento experto, revisión anual y gestión de subvenciones

Entregables

  • Los propios de cada componente seleccionado

Alcance

Sin restricciones previas.

Condiciones

  • Se aplican las condiciones específicas de cada componente seleccionado
  • Los créditos totales resultan de la suma de los componentes elegidos

Exclusiones

  • Implantación, desarrollo tecnológico y servicios de terceros, salvo indicación expresa

Relación con otros servicios

Complementa el Método MAP y los Planes MAP, y da continuidad a las actuaciones expresamente excluidas de aquellos.

Cómo empezar

Configurar mi plan

Componentes

Alinear

PL-01
Por sesión
Seminario: Focos de pérdida de productividad

Sesión ejecutiva sobre dónde se pierde productividad y cómo reconocerlo.

  • Los propios del componente, detallados en la propuesta
  • 0,5 créditos
  • Consultar presupuesto
PL-02
Por sesión
Seminario: IA, automatización y productividad

Sesión sobre el efecto real de la IA y la automatización en la productividad.

  • Los propios del componente, detallados en la propuesta
  • 0,5 créditos
  • Consultar presupuesto
PL-03
Por sesión
Seminario: Productividad para comités de dirección

Sesión para convertir la productividad en una prioridad compartida por la dirección.

  • Los propios del componente, detallados en la propuesta
  • 0,5 créditos
  • Consultar presupuesto
PL-04
Por sesión
Seminario: Tecnología y productividad

Sesión para vincular la inversión tecnológica con resultados verificables.

  • Los propios del componente, detallados en la propuesta
  • 0,5 créditos
  • Consultar presupuesto

Activar

PL-05
Por taller
Taller: Adopción de casos de uso de IA y automatización

Taller de trabajo para seleccionar y preparar la adopción de un caso concreto.

  • Los propios del componente, detallados en la propuesta
  • 1 crédito
  • Consultar presupuesto
PL-06
Por taller
Taller: Análisis de proceso para la mejora de la productividad

Taller para delimitar un proceso e identificar sus focos de mejora.

  • Los propios del componente, detallados en la propuesta
  • 1 crédito
  • Consultar presupuesto
PL-07
Por encargo
Elaboración ligera de documentos de RFI/RFP

Preparación de la documentación necesaria para salir al mercado con criterio.

  • Los propios del componente, detallados en la propuesta
  • 4 créditos
  • Consultar presupuesto

Contrastar

PL-08
Por encargo
Análisis de estado sectorial de productividad y competitividad

Situación del sector en productividad y competitividad como marco de referencia.

  • Los propios del componente, detallados en la propuesta
  • 4 créditos
  • Consultar presupuesto
PL-09
Por encargo
Benchmark de productividad

Comparación de la organización con referencias externas comparables.

  • Los propios del componente, detallados en la propuesta
  • 4 créditos
  • Consultar presupuesto

Acompañar y sostener

PL-10
Por bolsa de créditos
Bolsa de asesoramiento experto

Disponibilidad de expertos MAP para apoyar decisiones a lo largo del periodo contratado.

  • Los propios del componente, detallados en la propuesta
  • 4 créditos
  • Consultar presupuesto
PL-11
Anual
Revisión anual del estado de la productividad

Revisión periódica del avance y de los indicadores acordados.

  • Los propios del componente, detallados en la propuesta
  • 4 créditos
  • Consultar presupuesto
PL-12
Cotización específica
Gestión de subvenciones y bonificaciones para proyectos de transformación MAP

Identificación y tramitación de ayudas aplicables a los proyectos de transformación.

  • Los propios del componente, detallados en la propuesta
  • Consultar presupuesto

La productividad se decide donde ocurre el trabajo

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Equipo directivo revisando datos operativos e indicadores sobre una mesa de reunión.