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Mejora de procesosConsultoría

Mejora continua

Acompañamiento Lean con tablero de mejora, análisis de causas y revisiones periódicas.

  1. 1Problema visible
  2. 2Causa analizada
  3. 3Prueba de mejora
  4. 4Estándar nuevo

Responsabilidad de MAP

MAP enseña el método y asegura que se mide el proceso completo.

Vista funcional

Datos y entradas

  • Indicadores del proceso
  • Problemas recurrentes que el equipo detecta
  • Tiempo disponible para mejorar

Qué hace

  • Mantener un tablero de mejoras visible
  • Analizar causas antes de actuar
  • Probar, verificar y estandarizar

Entregable verificable: Tablero de mejora vivo y estándares actualizados tras cada mejora verificada.

Capacidades complementarias

Volver a Reducir costes y recuperar margen