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Proyectos y talentoConsultoría

Dirección de proyectos

Dirección y oficina de proyectos con hitos, dependencias, riesgos y decisiones visibles.

  1. 1Objetivo y alcance
  2. 2Plan con hitos
  3. 3Riesgos y decisiones
  4. 4Entregables aceptados

Responsabilidad de MAP

MAP dirige el conjunto con el dueño de negocio, y cada socio responde de su bloque.

Vista funcional

Datos y entradas

  • Objetivo y alcance acordados
  • Bloques y responsables
  • Dependencias entre bloques

Qué hace

  • Planificar hitos y dependencias
  • Gestionar riesgos y decisiones
  • Seguir entregables

Entregable verificable: Plan vivo con registro de riesgos y decisiones, y entregables aceptados por hito.

Capacidades complementarias

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