El problema
Gasto disperso, contratos vencidos, compras fuera de contrato y dependencia de proveedores sin una visión de conjunto.
En qué consiste
Se construye el mapa de compras y proveedores, se analizan en detalle las categorías prioritarias y se priorizan las oportunidades en un plan de actuación.
Actividades
- Taller de arranque para definir objetivos, alcance, prioridades de negocio, categorías de compra, organización actual y principales problemas percibidos
- Recopilación, depuración y análisis de la información disponible: gasto, pedidos, facturas, contratos, tarifas, condiciones de pago, proveedores, incidencias, volúmenes y responsables internos
- Construcción del mapa de compras y proveedores: clasificación del gasto, concentración, fragmentación, dependencia, compras fuera de contrato, vencimientos y principales riesgos
- Análisis detallado de las categorías prioritarias: necesidades y demanda interna, especificaciones, precios, condiciones, alternativas de suministro y mercado proveedor
- Definición de estrategias de mejora por categoría y proveedor
- Estimación y priorización de oportunidades y definición del plan de actuación con responsables, plazos e indicadores
- Elaboración y presentación a la dirección del informe final
Entregables
- Mapa de gasto y proveedores
- Oportunidades priorizadas
- Recomendaciones
- Hoja de ruta de implantación
