El problema
Proyectos que arrancan sin requisitos claros y terminan en sobrecoste, retrasos y soluciones que no se usan.
En qué consiste
Se analiza la situación actual, se priorizan los requisitos funcionales, técnicos y no funcionales, se diseña la solución objetivo a alto nivel y se elabora la hoja de ruta de implantación.
Actividades
- Taller para definir la necesidad de negocio, los objetivos, el alcance, los usuarios, los procesos soportados y los resultados esperados del sistema
- Recopilación y análisis de la situación actual: procesos y operativa, aplicaciones existentes, usuarios, datos, integraciones, volúmenes, incidencias y documentación disponible
- Levantamiento, análisis y priorización de requisitos funcionales
- Definición y priorización de requisitos técnicos y no funcionales
- Diseño funcional y técnico de alto nivel del sistema objetivo
- Definición del enfoque de implantación: alcance inicial o MVP, fases, dependencias, riesgos, recursos, hitos y estimación preliminar
- Elaboración y validación con la dirección del dossier final de requisitos y diseño
Entregables
- Dossier de requisitos y diseño con trazabilidad
- Relación de decisiones pendientes
- Hoja de ruta
- Estimación preliminar de esfuerzo y coste
