Resultados documentados

Ahorros en contratos, compras y software

Referencias para detectar valor en riesgo, orientar iniciativas de compras y revisar el gasto en software. Cada ficha distingue resultados publicados y potenciales.

Imagen ilustrativa. Los resultados y sus fuentes se muestran a continuación.

Todas las categorías4 referencias

Referencia contextualbenchmark profesional

Resultado documentado

Valor contractual perdido · referencia de riesgo: 11%

Longitud de barras: magnitud del porcentaje · escala 0–100%. Tramo oscuro: intervalo publicado.2025

11% de valor contractual perdido como referencia de riesgo

Valor económico perdido durante el ciclo contractual

pérdida media de valor contractual

Sepa más

Investigación de World Commerce & Contracting y entrevistas a profesionales sobre el ciclo contractual.

Global · 2025

La pérdida documenta valor en riesgo, no ahorro recuperable. La recuperación real debe demostrarse contrato a contrato.

World Commerce & Contracting· 2025

Referencia contextualserie de resultados publicada por proveedor

Resultado documentado

Ahorro por iniciativa en la categoría intervenida: 10% a 20%
Actuaciones específicas publicadas: Más de 250

Longitud de barras: magnitud del porcentaje · escala 0–100%. Tramo oscuro: intervalo publicado.2026

10% a 20% por iniciativa en más de 250 actuaciones específicas de categoría

Ahorro documentado en iniciativas específicas por categoría

ahorro sobre la base de gasto de la categoría intervenida

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Más de 250 iniciativas de sourcing y categoría publicadas por Deloitte; la página no identifica el periodo exacto de ejecución.

Global · 2026

Resultados comerciales publicados por el propio proveedor, no una evaluación independiente. El porcentaje solo aplica a la categoría y al alcance intervenidos, no al gasto total de la empresa.

Deloitte· 2026

Referencia contextualbenchmark de experiencia profesional

Resultado documentado

Mejora en ahorro realizado: +20% a +40%
Eficiencia o coste operativo: +10% a +30%

Longitud de barras: magnitud del porcentaje · escala 0–100%. Tramo oscuro: intervalo publicado.2026

+20% a +40% de mejora en ahorro realizado; +10% a +30% de eficiencia o coste operativo

Captura de ahorros al integrar compras y finanzas

ahorro realizado y eficiencia operativa del proceso source to pay

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Experiencia y benchmarks publicados por Deloitte para la integración end to end de compras y finanzas.

Global · 2026

No equivale a ahorro de precio. El resultado depende de convertir contratos en pedidos conformes, controlar excepciones y validar con finanzas el ahorro efectivamente capturado.

Deloitte· 2026

Referencia contextualencuesta y benchmark profesional

Resultado documentado

Potencial máximo en coste de licencias: Hasta −30%

Longitud de barras: magnitud del porcentaje · escala 0–100%. Tramo oscuro: intervalo publicado.2026

hasta -30% mediante identificación de ineficiencias, reasignación de licencias y automatización

Optimización de licencias y activos tecnológicos

coste de licencias de software

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Referencia publicada por Deloitte sobre gestión de activos tecnológicos y licencias.

Global · 2026

Es un potencial máximo publicado en una fuente profesional, no un promedio garantizado. Deben medirse uso real, compromisos contractuales, seguridad, costes de migración y continuidad operativa.

Deloitte· 2026

Los resultados citados pertenecen a organizaciones, muestras y periodos concretos. No son resultados de MAP ni garantías de mejora. Su transferibilidad depende del punto de partida, la calidad del dato, el diseño del cambio, la adopción y el control operativo.

¿Qué podría mejorar en su empresa?

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